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“医院绩效管理”是现代化医疗机构管理衍生出来的重要管理技术及工具运用。各大医院虽然都可能导入“医院绩效管理”的手法,但常因方法错误或对医院经营绩效管理制度的不熟悉而成效不佳。领导班子常以为绩效管理就是营运数字的管理、财务绩效的管理或是以为仅是在衡量员工的工作与生产力,将设定的目标做比较的一种方法,如此使医院绩效管理经常无法有效且持续地推展下去。在现代化与国际化的呼声不断催促之下,医院必须秉持“好,还要更好”的管理理念,持续活络交流与不断拓展,彼此分享与学习深化管理的经验,来促使达成卓越的医院绩效管理成果而努力。
















 【如何解开各类管理不力的疑惑?】

 

→ 自己听课无数,理念也学了不少,但就是无法转化为下属的行动;

 

花钱培训员工,但往往是培训时激动,回来后却原地不动;

 

自己真心对待下属,但流动率高的现象一直难以解决;

 

企业氛围压抑,员工积极性一直激发不出来;

 

想提升员工士气,自己却忙得焦头烂额,无力照顾自己的团队……

 

破解难题的机会到了,您还等什么?