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根据企业情况或需要辅导的内容、范围等,派顾问组驻企业诊断三天,对企业整个阿米巴运营的环境和体系作详细的调研.通过专家顾问现场的诊断,评估公司存在的问题,具体提出解决问题的方向和方法,并评估改的机会与潜力,量化阿米巴带来的各类收益,同时通过已诊断的问题,有针对性的给企业培训阿米巴[]理论+算盘+改善机制],最后通过阿米巴软件固化阿米巴思想,让阿米巴经营变得有形。


【如何破解八大经营难题,实现企业利润倍增?】

 

 战略缺失,不能化解价格竞争压力;

 

 营销乏力,不能推动规模快速增长;

 

 研发低效,不能获得产品竞争优势;

 

 采购价高,不能拓宽利润空间;

 

 生产混乱,不能持续消除隐性浪费;

 

 质量不稳,不能有效降低失败成本;

 

 交货延迟,不能留住优质客户;

 

 效率低下,不能对冲劳务费上涨......


 【如何解开各类管理不力的疑惑?】

 

→ 自己听课无数,理念也学了不少,但就是无法转化为下属的行动;

 

 花钱培训员工,但往往是培训时激动,回来后却原地不动;

 

 自己真心对待下属,但流动率高的现象一直难以解决;

 

 企业氛围压抑,员工积极性一直激发不出来;

 

 想提升员工士气,自己却忙得焦头烂额,无力照顾自己的团队……

 

破解难题的机会到了,您还等什么?